Projektmanagement
Erfolgreiche IT-Projekte brauchen klare Strukturen: Wir übernehmen für Sie Projektplanung, Steuerung und Kontrolle – transparent nach tatsächlichem Zeitaufwand.
Unsere IT-Leistungen im Bereich Projektmanagement umfassen:
- Projektplanung & Ressourcenmanagement
Definition von Meilensteinen, Aufgabenverteilung und Kapazitätsplanung. - Zeit- und Kostencontrolling
Laufende Überwachung von Budget, Zeitrahmen und Leistungsverbrauch. - Risikomanagement & Changemanagement
Identifikation, Bewertung und Steuerung von Risiken sowie strukturierte Änderungsprozesse. - Qualitätsmanagement & Abnahme
Festlegung von Qualitätskriterien, Testkoordination und Abnahmeprozesse. - Kommunikation & Reporting
Regelmäßige Status-Updates, Protokolle und Stakeholder-Berichte.
Warum PCT IT-Service & Software in Schwalmtal?
Als regionaler IT-Dienstleister in Schwalmtal kombinieren wir methodische Projektkompetenz mit persönlicher Betreuung. Sie profitieren von transparenter Dokumentation und einer Abrechnung rein nach dem tatsächlichen Aufwand – ohne Paketbindung und Mindestlaufzeiten.
FAQ
Was ist der Vorteil eines externen Projektmanagers?
Ein externer PM bringt unvoreingenommenes Know-how, sorgt für klare Prozesse und entlastet Ihr Team, sodass Sie sich auf das Kerngeschäft konzentrieren können.
Wie erfolgt die Kommunikation während des Projekts?
Wir vereinbaren Rollen und Kommunikationswege im Kick-off, nutzen dokumentierte Protokolle und bieten regelmäßige Reviews per Telefon, Videocall oder vor Ort.
Werden alle Arbeitsschritte dokumentiert?
Ja, alle relevanten Meilensteine, Änderungswünsche und Tests werden in Statusberichten und einem Projekthandbuch festgehalten.
Kann ich auch nur Teilbereiche beauftragen?
Ja, Sie können einzelne Phasen – wie Risikomanagement oder Controlling – separat buchen und flexibel nach Bedarf ergänzen.
Kontakt
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